高品质供水
当前，润泉科工以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，认真贯彻落实党的二十大关于把保障人民健康放在优先发展的战略位置，坚持“走出去”战略，立足江西、放眼全国，通过跨特许经营权、跨区域、跨公司进行广泛合作，迅速推进高品质供水全国产业布局，努力实现“旧时王谢杯中水、进入寻常百姓家”的惠民目标。
（一）加大市场开拓力度。明确外部市场主攻方向，坚持”强攻东西、落地南北”的市场开发策略，“东”即聚焦江苏、浙江、福建、上海地区；“西”即“新疆、重庆”地区；“南”即大湾区；“北”即北京首创。加强与合作意向较强的单位洽谈，争取合作协议尽快落地。持续坚守内部市场，明确以“高品质新建楼盘”为主的经营策略，牢牢锁定重点目标，依托江西水投强大的供水网络以及房地产产业等，进一步持续挖掘内部市场潜力，将高品质供水在省内快速铺开。
（二）推进水质标准制定。快速抢占市场，成为“行业标杆”，公司成立专班收集、分析湖南、上海、深圳等省市的地方标准，积极对接国家住建部、省住建厅，同步推进行标与省标制定工作。行标由中建研科技股份有限公司作为主编单位、润泉科工作为参编单位；省标由润泉科工作为主编单位、清华大学等作为参编单位。目前，行标《建筑高品质供水系统技术规程》已进入立项公告阶段，省标《江西省高品质供水建设和运维管理技术导则》正在编撰。
（三）建立合作经营机制。坚持“走出去”战略，立足江西、放眼全国，通过跨特许经营权、跨区域、跨公司进行广泛合作，争取更多的市场主体参与，进一步延伸高品质供水全国产业布局，实现合作共赢。已出台《润泉科工高品质供水市场拓展合作模式基本原则》，明确了城市合作、公建类项目的合作模式基本原则和股权激励方式，不断激发市场创新的活力，为快速抢占市场提供有利支撑。
（四）不断延伸产业链条。加快推动南昌设备生产组装基地建设，加大核心设备技术的吸收、消化和创新力度，尽快实现核心设备的研发、生产、组装的全要素本土化。推动管道直饮水中试试验平台建设，加强对高品质供水膜技术、设备、材料、运维服务等全产业链研究；加大纳滤膜的研发投入，使膜通量更大、成本更低、运行更优，以绝对技术优势领跑市场；加大管材的研究和细分，争取在管材上有新的突破，降低居民使用成本。进一步建立健全市场营销、品牌推广、售后服务等业务体系，形成集群化、规模化效应。
（五）积极布局涉水产业链数字化。积极发挥“江西水务中台”智慧大脑作用，以及中科水研的超声波水表、新型传感器等，通过广泛的数据接入，加快形成水务中台、高品质供水、芯片和传感器、执行器的完整数字生态链，逐步实现从源头到龙头供水的全过程数字化、可视化、智能化监控，实现数据的无缝隙对接和统建统管。上线江西水投集团高品质供水大数据平台，实现所有在运营高品质供水项目水量、水质等数据的实时监控和分析，构建供水数字化产业体系，助力江西省数字经济“一号工程”，树立全国标杆。
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